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  • 地勘中心召開2017年1-10月經營情況分析會暨戰略研討會

  • 來源:地勘中心  作者:劉芷銣  更新:2017-11-27  【字體:↑大 ↓小
  •         11月20日下午,地勘中心在北京召開2017年1-10月經營情況分析暨戰略研討會,集團高級專務,地勘中心黨委書記、主任李建倫等中心領導班子成員,各部門負責人,所屬28家單位的主要領導及相關人員參加了會議,會議由地勘中心副主任吳巖主持。

            在經營分析會上,針對今年1-10月經濟運行工作,運營發展部從地勘中心指標完成的總體情況、所屬各單位主要指標完成情況、存在的主要問題及全年預計完成情況進行了全面分析。總會計師李彩洪作了簡要總結,他指出:截止十月底,地勘中心各項指標完成情況較好,工作進展與時間進度達到了較高同步;要求在下一步工作中,統籌考慮創收、利潤、應收賬款、存貨四項關鍵指標,加強開票納稅管理;做好年度財務賬目處理,合理安排2018年指標預算編制;努力完成瘦身健體壓減任務,妥善處理全民所有制企業改制遺留問題。希望各單位擼起袖子大干40天,確保完成全年各項經營目標。

            吳巖肯定了各單位前十個月所取得的成績,對1-10月份主要指標完成較好的相關單位分別予以了表揚;并強調了年內工作的六點要求:一要落實集團經營分析會精神,確保完成全年目標,對于應收款同比增幅較大及總量較大的單位要引起重視,確保低于上年;二要確保壓減、“三供一業”等專項工作按要求完成;三要確保隊伍穩定和安全生產工作;四是各單位要防范經營風險,關注現金流及利潤等相應指標的動態變化;五要按要求做好2018年預算編制工作,保證收入利潤指標不低于上年同期或前三年平均水平,應收賬款和存貨指標不高于上年同期;六要認真學習貫徹十九大會議精神。
            為促進地勘中心健康穩步發展,做好2018-2020年三年滾動規劃的科學編制,在戰略研討大會中,各單位主要領導踴躍發言,積極圍繞平臺建設、產業發展、資源共享、人才儲備、科技創新、地勘改革以及未來發展戰略等內容,對地勘中心下一步工作提出諸多設想與建議。

            聽取經營工作匯報與大會的研討交流后,李建倫對今年1-10月的各項工作予以了肯定,首肯了今年的大事多、喜事多,并對2017年收官工作提出了幾點要求:一要再接再厲,奮力大干,確保2017年圓滿收官;二要做好專項工作,壓減、全民所有制企業改制等工作要按要求完成,“三供一業”工作要按計劃推進;三要進一步推進各合作平臺建設工作,大力發揮總部平臺功能作用;四是機制創新要有突破,實現業績共享與激勵導向;五是做好2017年總結工作;六要做好集團業已安排的對接會的相關準備工作;七要做好2018年目標制定和預算編制工作,為下一年度工作布好局、謀好陣;八是開好2018年度工作會議。九要貫徹學習好黨的十九大精神,要列為各單位當前首要的政治任務。

            為促進站在新的歷史起點上的地勘中心更持續更健康的發展,李建倫提出,要結合“十三五”規劃,圍繞中心兩大目標,堅持不忘初心的宗旨,大力發揮整體優勢,并從13個方面對2018年工作做了重點部署:一要切實做好“三年滾動規劃”的制定;二要圍繞地勘中心“打造具有核心競爭力的一流地勘礦業集團”及“行業領先地位”兩大戰略定位,提供措施保障。三要從實際出發,做好平臺搭建、鞏固和提升。四要抓好“三項工程”、“四個拓展”,堅守主業,做強主業;五要持續做好瘦身健體、兩金壓減、三供一業、分類改革指導等專項工作;六要繼續抓好機制創新工作;七要注重人才培養,加強班子建設;八要大力發揮地勘中心總部“三大”功能,做好頂層設計;九要抓好“三方面”轉型升級,要做到技術服務向高端化、地質工作向大地質、經營模式向現代化企業制度的轉型升級;十要強化防范經營風險;十一要學習宣傳貫徹好黨的十九大精神,不忘初心,牢記使命;十二要創新思路,開拓視野,做好戰略的進一步研究。十三要保持并進一步發揮主業優勢,促進建材集團“國家級礦山資源平臺”戰略的有力實施。

            本次大會的召開,全面分析了地勘中心各單位的經營對標狀況,明確年內一個多月應開展的工作重點;暢談了今后工作的設想,謀劃了下一步工作思路,將為順利開啟2018年工作新篇章打下良好基礎。

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